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低碳照明领跑者——访浙江新地标董事长 宋浩
时间:2011-05-30  来源: 《中国节能服务》  文章类别:原创  作者:王歆效
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核心提示:低碳照明领跑者——访浙江新地标节能光源科技有限公司董事长 宋浩。“通过了解,我认为国内节能服务产业‘十一五’发展迅猛,国家相继出台鼓励政策,扶持这个产业的发展,这些正是我们这样的节能服务公司进行发展的大好时机。”宋浩语气中充满了自信。
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  “抱歉!抱歉!让你们久等了!”应声闯进会议室的便是浙江新地标节能光源科技有限公司(以下简称新地标)董事长宋浩。与记者见过的众多海归不同,上身宽条“t恤”、下身淡蓝色牛仔裤、脚踩运动鞋的他,马上就能拉近与人的距离,一股亲和力扑面而来。

  据新地标常务副总经理王玉芬介绍,宋浩这是刚从外地谈一个重要的合作项目回来。“公司处在一个高速成长期,有许多重要的合作需要确定下来,而当务之急是人才建设、团队建设,只有这样才能保证公司高速发展。”宋浩解释道。

  “成立时间只有一年多,新地标何以迅速入选国家发改委节能服务公司备案企业名录,成为欧司朗全球低频无极灯专利互换合作伙伴……”当记者表明来意,把疑问一一抛出后,宋浩开始娓娓道来。

  n个拐点 累积能量

  宋浩上世纪70年代出生在浙江宁波一个普通家庭,父母都是南下干部,对他的教育十分严格,“感谢父母给了我一个良好的教育,一个健康的体格。”回忆起过往的那些儿事,宋浩依然心存感激。

  1996年,宁波大学电子专业毕业不久后的宋浩,为进一步提升自己,选择到德国留学。由于他喜欢踢足球,同时也是为了减轻父母的经济负担,宋浩很快加入了一家足球俱乐部,每周三天晚上训练,周六日打比赛,最初他只能拿到每月800马克的收入,半年后由于技术过硬,月薪升至2400马克。

  一边踢球挣钱,一边学习,两不耽误。这对于一个留学生而言,是种不错的生活方式,至少比在异国他乡天天给人家洗锅碗瓢盆儿强多了。但宋浩并不满足于此,一心想闯出一片天地的他,把可利用的时间利用到了极致。

  在学习、踢球之余,他还先后加入了富士通、西门子等大公司锻炼自己,从售后服务做起,电脑的维修,客户的拜访,生产-销售-采购的控制,直至毕业后做到项目市场经理。几年的时间下来,宋浩不仅积累了丰富的工作经验,同时还有了一笔市场上下游的资源。

  2000年的时候,宋浩与同学一起开办了一家邮购售卖电脑的公司。由于采购渠道价格优势,产品的性价比优势突出,连续数月被当地电脑杂志评为产品测试冠军,这使得他们公司的生意异常火爆,一年内售卖了6万多台电脑。

  此时,敏感的“风投”纷纷向他们发出收购邀约。基于对互联网的了解,他们预感到泡沫或将来临,于是果断决定以较好的价格出售公司和品牌,这也让宋浩收获了创业来的“第一桶金”。

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