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合同能源管理遭遇信誉危机如何解决?
时间:2011-06-03  来源: 互联网  文章类别:转载  作者:-
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核心提示:合同能源管理模式对节能减排来说本来是件好事,在国外可以顺利发展的模式却并不能适应中国的环境,是哪里出了问题?该如何解决这个问题,专家们探讨了多次,困难很多,需要我们逐步的来解决,有的专家说是因为“资金”问题,真的是么?这只能是其中的一方面。我认为问题产生的原因中“信任危机”同样是不可忽视的存在,你是怎么认为的呢?
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  如果你是一家火电厂或水泥厂的老板,有人对你说,我带人才、技术、设备给你进行烟气脱硫或除尘,而且钱也不用你出,你愿不愿意干?相信你会说"YES"!

如果他进一步说,你取得了节能效益,他投入的设备全部归你放心使用,相信你更会拍双手叫好:"这种天上掉下来的馅饼,谁不愿接?"

这样的馅饼已经出现,就是合同能源管理。在24日举行的"山东-美国工业能效研洽会"上,这一清洁能源合作方式成为最火爆的讨论话题。


  节能效益显著

  合同能源管理发韧于美国、日本等西方发达国家,通过专业化的节能服务公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,并与客户分享项目实施后的节能效益。

  1996年6月,山东省节能工程有限公司(后更名"山东融世华租赁有限公司")成立,是山东省第一家专业节能公司,也是为实施世界银行、全球环境基金"中国节能促进项目"而成立的全国三家示范节能服务公司之一。十多年来,该公司利用世界银行贷款2100万美元、全球环境基金赠款500万美元以及商业贷款,为60多家企业实施了90多个节能项目,累计节能228万吨标准煤。

  这一示范带动激发了企业节能减排的积极性,一大批水泥、钢铁、煤炭企业纷纷引进这种不用花钱就能受益的节能减排机制。

  推广步履蹒跚

  作为以重工业为主的经济大省,山东省节能减排的任务十分艰巨。据山东省节能办主任郑晓光介绍,去年山东省消耗了3亿吨标准煤,占全国的1/10;山东"十一五"的节能目标是万元GDP能耗下降22%,但截至2008年只下降了13.8%;山东的工业能耗占全部能耗的80%,其中重工业占60%以上……

  一方面,节能减排任务艰巨,另一方面,合同能源管理在实际运作中也面临诸多难题。这种在发达国家被证明行之有效的模式,并没有在我国大行其道;节能服务企业大多步履蹒跚。

  有专家认为,这种尴尬的局面的原因之一就是资金困乏。

  "2006年以前,我们主要采用节能效益分享型的合同模式。"山东融世华租赁有限公司董事长孙红表示,"但由于项目运作周期时间较长,影响了资金周转,增加了运作风险,融资难成为新机制推广和发展的主要障碍。"

  融资难让多数专事合同能源管理服务的公司元气大伤。济南天成曾是从事合同能源管理的标杆,也成功地为山水集团等企业进行了节能改造。但天成也遇到了因企业被兼并,投入的资金至今还难以收回的烦恼。据了解,目前全省从事节能服务的公司约有60家,但坚持合同能源管理的只有不到20家,基本也是"咬牙坚持"。